Blockchain NIJE lijek Academia

Priča o Plutonu, uspon Scinapsea

Bitcoin, de facto prvi Blockchain

Retrospektiva 2017

Academia se susreće s nekim problemima zbog složenog neusklađivanja interesa mnogih sudionika u istraživačkom ekosustavu. U 2017. godini pojavilo se nekoliko projekata s ciljem da se ti problemi riješe Blockchainom. Tim Plutona bio je jedan od prvih učesnika među njima. Vjerovali smo da bi Blockchain, tehnologija distribuirane knjige gdje zajednica od istog interesa raste zajednički lanac podataka s konsenzusnim protokolom, mogla pomoći u rješavanju ovog problema.

Dizajnirali smo decentraliziranu platformu koja je namijenjena znanstvenom komuniciranju gdje bilo koja vrsta igrača koja je uključena u akademske zajednice (tj. Istraživači, instituti, agencije za financiranje) mogu koristiti sa 100% pouzdanosti bez potrebe za povjerenjem. Ono na što smo se uglavnom fokusirali u dizajnu platformi bio je postupak objavljivanja istraživačkog rada. Ključna točka postupka objavljivanja je sustav recenziranja. Sustav stručne recenzije postupak je podvrgavanja autorovog znanstvenog rada, istraživanja ili ideja pod nadzorom drugih stručnjaka za to područje, prije nego što rad koji opisuje taj rad bude objavljen u časopisu, zborniku konferencije ili kao knjiga. Recenzija pomaže izdavaču (to jest glavnom uredniku) u odlučivanju treba li djelo prihvatiti, smatrati ga prihvatljivim s revizijama ili odbiti. Postojeći sustav recenziranja s izdavačima ima problema s tim što ne daje nadoknadu za doprinose istraživača i što je vrlo neučinkovit. Stoga smo uložili puno napora kako bismo dizajnirali protokol recenziranja za izdavačku uslugu u kojem, kada istraživač objavi rad, drugi istraživači pregledaju rad i dobivaju nagrade prema svojim doprinosima. Mislili smo da uz sistem pametnih ugovora koji omogućuje Blockchain, mehanizam nagrađivanja sa žetonima i ugledom može poboljšati ekosustav znanstvene komunikacije. I bit će ključ za rješavanje problema oligopola komercijalnih izdavača.

Početni dizajn platforme Pluto

Međutim, kad smo završili s dizajnom platforme, dobili smo sljedeće pitanje.

Treba li akademska zajednica decentraliziranu izdavačku platformu koja koristi Blockchain za rješavanje problema strukture poticajnih? Da.
Ako je tako, može li decentralizirana izdavačka platforma riješiti trenutni problem akademske zajednice? Ne.

To jest, iako decentralizirana izdavačka platforma može ublažiti problem, ona zapravo ne uklanja ključne uzroke. Da, to je bio vrlo idealistički plan. Čak i ako je postojala decentralizirana izdavačka platforma, pokazatelji za ocjenu istraživača ili njihova postignuća (rad) su pod utjecajem časopisa u vlasništvu izdavača. Stoga, istraživači moraju nastaviti slijediti Ancien Régime kako bi održali svoju karijeru (uključujući financiranje). Osim toga, znanstvena komunikacija kakva je danas poznata polako se razvijala tijekom stoljeća, pa bi prihvaćanje Blockchain tehnologije u akademskim krugovima moglo biti radikalna promjena koja zahtijeva široki konsenzus svih dionika. Činjenica da nova platforma nije lako prihvaćena znači da treba dugo vremena da se problem riješi novim rješenjem.

Da zaključimo, veliki smo problem našli u akademskim krugovima i bili smo uzbuđeni jer smo vjerovali da to možemo riješiti. Stoga smo požurili i donijeli pogrešnu presudu o prioritetu. Pretpostavimo da je akademija kuća i da je potrebna pregradnja. Prvi korak bio bi provjeravanje konstrukcijskog dizajna i pronalaženje stupova koji su temeljna podrška kuće, fokusirali smo se na čišćenje kuće iznutra s očekivanjima za novu kuću. Odnosno, osmislili smo usluge koje su nam potrebne da bismo odmah uklonili identificirane probleme, umjesto da smislimo problem od velikog do malog razmjera i zatim smislimo plan za rješavanje problema.

Naravno, ovaj korak nije besmislen. Sustav stručne recenzije nešto je što treba poboljšati jednoga dana i iskusili smo prednosti i nedostatke razvoja decentraliziranih protokola pametnim ugovorima, posebno ono što mogu i što NE smiju. (npr. pametni ugovori ne mogu se nositi s informacijama koje nisu lako čitljive). Jednostavno smo pogriješili u postavljanju prioriteta za rješavanje problema.

Trebali smo ponovo provjeriti osnovni uzrok problema.
Temeljni uzrok za koji smo mislili je:

Istraživači i dostignuća u istraživanju ne ocjenjuju se racionalno.

Trenutno evaluacija istraživača i istraživačka postignuća uglavnom ovise o faktoru utjecaja (IF) časopisa i broju citata ili publikacija. To znači da ne postoji mjerna ocjena koja je razumna i ne ovisi o časopisu.

Ako postoje razumne metrike evaluacije, istraživači bi se mogli usredotočiti na svoja istraživanja koja žele, bez vanjskih smetnji. Mislili smo da će to biti najvažniji i potreban prvi korak u rješavanju problema akademskih krugova. Stoga smo odlučili dati prioritet stvaranju novih mjernih mjerila koja su pouzdana i objektivna, a ne razvijati decentraliziranu izdavačku platformu.

Retrospektiva 2018

Započnite sa Scinapseom

U siječnju 2018. pokrenuli smo Scinapse akademsku tražilicu. Budući da to nije bila decentralizirana platforma o kojoj smo govorili, većina ljudi je ispitivala.

To se temelji na gore spomenutoj pozadini, što je rezultat našeg usmjeravanja za rješavanje problema akademskih škola na jedan način. Ali zašto je Pluton odabrao akademsku tražilicu u pronalaženju novih mjernih podataka?

Zašto Pluton tim čini Scinapse?

Pluton Beta: početna glavna stranica Scinapsea

Tražili smo novu metriku za procjenu predmeta akademije, poput istraživača, rada ili bilo čega što proizlazi iz procesa istraživanja. No postojao je još jedan problem u izradi novih mjernih podataka. Trenutni akademski podaci (tj. Podaci o autoru, papirnati podaci) u potpunosti su nered. Nema akademskih podataka sa standardnim obrascem jer su izdavači i časopisi razdvojili sve akademske podatke. Ovaj problem onemogućuje stvaranje mjernih podataka za vrednovanje pojedinih istraživača ili njihovih istraživačkih dostignuća.

Još jedna velika lekcija koju smo naučili iz brzog putovanja u istraživački ekosustav do 2017. godine bila je da ne možemo riješiti probleme, posebno one vrste u kojima to uvelike ovisi o strukturalnim apsurdima, a da pritom ne izgradimo zajednicu pristaša koji bi bili temeljni izmjenjivači igara u rješavanju problema , To je bio još jedan značajan razlog zašto smo odlučili razviti uslugu koju trenutni istraživači mogu lako koristiti, i to trenutno, tako da se može formirati zajednica.

Zaključno, akademski podaci moraju se usavršavati i standardizirati. Ovo je potrebno ne samo za rješavanje aktualnih problema akademske zajednice, već i za buduću istraživačku zajednicu. Ako su akademski podaci dobro organizirani, na osnovu toga mogu se pronaći novi mjerni pokazatelji i to stvara okruženje u kojem se istraživači i istraživačka dostignuća mogu razumno vrednovati. Vjerovali smo da je ovo okruženje i zajednica koja se bori na tome prvi korak u rješavanju problema akademija. Pa smo napravili Scinapse!

Što je Pluton napravio u 2018. godini?

Ono što smo napravili u 2018. godini možemo podijeliti u 3 široke kategorije.

  1. Razvijanje Scinapsea
    Prečišćavanje i standardizacija akademskih podataka
     - Podaci o papiru: Prikupili smo podatke o papiru koji dolaze iz raznih časopisa.
     - Podaci istraživača (autora): To se može opisati kao naš otvoreni projekt. Mi smo se prije svega fokusirali na uklanjanje nejasnoća imena autora.
     - Podaci iz časopisa: Prikupili smo podatke iz časopisa, poput IF časopisa ili njihovih područja studija.
    Dodavanje raznih značajki
     - Razvili smo značajke koje mogu dati vrijednost „Otkriću“, poput značajki papira na papiru ili Zbirke. Na temelju tražilice s rafiniranim i standardiziranim akademskim podacima razvit ćemo različite značajke za istraživače poput decentralizirane izdavačke platforme o kojoj smo govorili ili LinkedIn istraživačke zajednice. Scinapse će biti temelj za uklanjanje složenog problema akademske zajednice.
     - Razvili smo ove značajke: feed za pretraživanje, stranica sa prikazom papira, stranica za prikaz autora, profil autora, stranica za prikaz časopisa, značajka zbirke
  2. Komuniciranje s dionicima u istraživačkoj zajednici
    Internetski kanal
    Svoje vijesti komuniciramo putem Telegrama, Twittera, medija, Facebooka, e-maila itd. Naročito, serijalski post koji je objavljen na Medijumu jedan je od naših nastojanja da kontinuirano dijelimo svoje uvide akademicima.
    Off-line kanal
     - Sudjelovali smo na događajima, na primjer, IEEE-ovom korejskom samitu Blockchain, New Kids on the Block (D.camp), Hashed Night, Berlinskom tjednu znanosti i Prvoj međunarodnoj konferenciji o Blockchainu za znanost.
     - Održali smo ukupno četiri otvorena znanstvena skupa. Sastanci su održani na najboljim sveučilišnim istraživanjima u Južnoj Koreji i bili su namijenjeni diplomskim studentima i istraživačima u ranoj karijeri.
  3. Poboljšanje tijeka rada i kulture tima
    Tijek rada
    Više informacija je u prethodnom postu. Trenutno smo uskladili tijek rada koji se zove "Fokus", što čini naše ciljeve jasnim i smislenim pokušajima.
    Timska kultura
    Rezultat je tih napora Gravity sastanak opisan u prethodnom postu. Nastojali smo stvoriti okruženje u kojem tim može raditi sretno s dubokom motivacijom.

Ne samo da smo proveli puno vremena pokušavajući pročistiti i standardizirati akademske podatke, već smo dodali i značajke koje mogu pomoći istraživačima u otkrivanju relevantnijih radova. Vjerujemo da je Scinapse jedan od najbrže rastućih usluga u prošloj godini. (naravno ograničeno na usluge akademske zajednice)

Blockchain i Cryptocurrency bili su vruće ključne riječi u cijelom svijetu u prošloj godini. Tako će neki ljudi možda pomisliti da smo jednostavan projekt temeljen na takvim trendovima. Ali to nije istina.

Mi smo tim za rješavanje problema akademskih krugova, a ne za Blockchain. Mi samo vjerujemo u snagu decentralizacije i da bi mogla donijeti promjene u akademiji. Utvrdili smo da Blockchain nije potreban u prvom koraku rješavanja problema, te smo umjesto toga tražili srž uzroka problema i napravili Scinapse za bavljenje akademskim podacima.

Istraživali smo akademske akademije 2017. i napravili prvi korak u 2018. I mislimo da je to pravi smjer i temelj. U sljedećem postu predstavit ću vam godišnji plan Plutona za 2019. Vrlo smo zahvalni na dosadašnjoj podršci i interesu za Pluton i uvijek ćemo dati sve od sebe da budemo bolji iz dana u dan u 2019. godini!

Plutonska mreža
Početna stranica / Github / Facebook / Twitter / Telegram / Medium
Scinapse: Akademska tražilica
E-adresa: team@pluto.network