Taksonomija platformi

Ekosustav, vlasništvo i upravljanje pozitivnim platformama

Proslog prosinca zajedno s Danieleom, Valerijom i Martom organizirali smo u Cohubu u Milanu jednu od mnogih Pozitivnih platformi Design Jam koji su se održavali istovremeno širom svijeta.

Inicijativu je pokrenuo IFTF (Institut za budućnost) kako bi zajedničkim pristupom pokušao zamisliti moguću pozitivnu evoluciju radnih praksi u svijetu platformi, s posebnim osvrtom na fenomene povezane sa dijeljenjem i ekonomijom koncerata. Kako bi produbio i dao smisao projektnim idejama koje su se pojavile tijekom različitih događanja širom svijeta, Institut za budućnost dodijelio je četiri stipendije.

Podnoseći svoj prijedlog, identitet pozitivnih platformi, osvojili smo jednu od stipendija i 15. veljače započeli smo s našim istraživanjima. Polazeći od rada različitih istraživačkih instituta, naš je cilj razviti zajedničke smjernice koje će omogućiti definiranje koncepta pozitivne platforme. Željeli bismo razumjeti koje platforme spadaju u ovu kategoriju, koji su pozitivni parametri koji ih karakteriziraju i kako ti parametri mogu utjecati na zdravlje platforme. Od faze organizacije džemata shvatili smo da, iako se platforme koriste svakodnevno, nedostaje kultura o tome.

Doista, na semantičkoj razini, riječ pozitivno može se artikulirati na potpuno subjektivan način, a pitanje postaje još osjetljivije pridruživanjem pojma platformama, čije je definicijsko polje još uvijek zamagljeno.

Ono što želimo učiniti ovim člankom (koji će vjerojatno biti prvi u nizu) jest podijeliti naš rad, korak po korak, uključiti one koji žele aktivno pridonijeti ili iznijeti svoje stajalište, želeći produbiti temu to je još uvijek slabo definirano, ali to će imati ogroman utjecaj na naš osobni i radni život.

Proces koji smo pratili.

Započeli smo s istraživanjem postojeće literature: tražili smo, čitali i birali članke koji bi nam mogli pomoći da obogatimo svoje teorijsko znanje o toj temi i da razumijemo tko u svijetu već razmišlja o ovoj temi i identificiramo glavne crte mišljenja. Na ovom linku možete pronaći otvorenu i uredljivu verziju bibliografije koju gradimo.

Na temelju prikupljenog materijala i kroz neke rasprave, ono što se većinom pojavilo je ponavljanje razgovora o pozitivnim platformama samo kad predstavljaju posebne oblike vlasništva i upravljanja, posebno u pogledu oblika suradnje. Smatrali smo da ovo ograničenje terena nije dovoljno uvjerljivo, posebno ako smo među pozitivnim pokazateljima uzimali u obzir čvrstinu i sposobnost preživljavanja na već spomenutim kooperativnim platformama. Uz to smo shvatili da je pozitivnost platforme često gotovo isključivo povezana s prisutnošću normi za zaštitu radnika platforme. Iz našeg iskustva s studijama slučaja Blablacar u Italiji - upućujući na studiju koja je provedena kako bi se analizirala zajednica na razumijevanje društvenog utjecaja vožnje automobilom - shvatili smo važnost razmatranja i produbljivanja na druge parametre i pokazatelje pozitivnosti.

Stoga smo odlučili proširiti polje istraživanja, gradeći proto-klasifikaciju platformi koja bi nam omogućila s jedne strane da a priori ne isključujemo određene tipove platformi, a s druge da postavimo početnu točku naše analize. Kako pokušati uspostaviti pozitivne parametre prilagodljive višestrukim identitetima platformi ako ne polaze od njihove identifikacije?

Proučavajući različite definicije platforme, posebno nas se dojmila jedna. Naznačivši njegove ključne elemente, John Hagel definira platformu kao:

„Upravljačka struktura […] koja određuje tko može sudjelovati, koje bi uloge mogli igrati, kako bi mogli komunicirati i kako se sporovi rješavaju“ i „skup protokola ili standarda […] za olakšavanje povezivanja, koordinacije i suradnje“.

Stvaranjem razmišljanja i rasprava unutar tima, Hagelova definicija stvorila je kratki spoj koji nam je omogućio da ponovno konfiguriramo svoje stajalište. Ako smo prvom klasifikacijom klasificirali platforme usredotočene na vrstu ekosustava koji generiraju, tada smo smatrali potrebnim razviti novu taksonomiju koja bi uzimala u obzir vlasničke i upravljačke strukture kao karakterizacijske parametre.

U ovoj fazi istraživanja fokusiramo se na formulaciju anketa koje treba uputiti na različite studije slučaja talijanskih platformi, s ciljem postavljanja pitanja koja će nam omogućiti da proučimo njihove posebnosti, u njihovu heterogenost. Iz tog razloga, klasifikacijski rad trebao bi biti od značaja za prikupljanje podataka, olakšati njihovu interpretaciju i pomoći nam da izbjegnemo pristranost u konačnim procjenama.

Odabirom sloma platforme i zasebnog proučavanja njenog vlasništva, upravljanja i ekosustava (zamišljeni kao pojedinačni strukturni elementi) mislili smo da će biti lakše dobiti usporedive podatke iz anketa. Istodobno, nakon što smo iznijeli identitet ovih pojedinačnih komponenti, mogli bismo analizirati odnose i sistematizirati rezultate, kako bismo dobili fotografiju modela platforme koja uzima u obzir njegovu složenost.

Ovo je stablo platformi na kojima radimo. Još je u fazi razvoja i otvoren je za promjene:

Ovdje možete pregledati i pregledavati stablo

Na ovoj ćete poveznici pronaći pojmovnik koji prikuplja definicije vrsta platformi koje predlažemo i primjere za svaku od njih. Znamo da mnoge platforme koje navodimo kao primjere mogu pasti u više kategorija i vjerojatno upravo ova hibridizacija daje snagu i karakter samoj platformi. Dokument je otvoren za vaše komentare i doprinose, svi zainteresirani mogu podijeliti studije slučaja (po mogućnosti, ali ne nužno i talijanske) ili uvide.

Ovaj su post napisali Daniele Bucci, Valeria Loreti, Chiara Agamennone, Marta Mainieri